• Tuesday April 20,2021

Planeerimine halduses

Selgitame teile, mida halduses plaanitakse, selle põhimõtteid, elemente ja klassifikatsiooni. Lisaks haldusprotsess.

Planeerimine võib suunata ettevõtte tegevust ressursside tõhusaks kasutamiseks.
  1. Mida plaanitakse halduses?

Organisatsioonis on planeerimine strateegia kehtestamine, mis võimaldab saavutada eelnevalt püstitatud eesmärke . Planeerimisprotsessi tulemuseks on plaan, mis juhendab ettevõtte tegevust ja aitab ressursse kasutada kõige tõhusamal viisil.

Kavad ei tohi olla liiga detailsed ja realistlikud: nende eesmärgid peavad olema saavutatavad.

Planeerimise käigus saab kindlaks teha järgmised sammud:

  • Pange paika organisatsiooni eesmärgid.
  • Võimalike tulevikustsenaariumide kujundamine.
  • Tuvastage nende stsenaariumide jaoks kõige sobivamad tegevussuunad.
  • Koostage plaan.
  • Rakendage plaan.
  • Hinnake plaani.
  • Parandage plaani uuesti.

See võib teid teenida: juhtimine halduses, projektijuhtimine

  1. Planeerimise põhimõtted

Planeerimise kasulikkuse tagamiseks tuleb järgida järgmisi põhimõtteid:

  • Paindlikkus Plaan peab olema võimeline kohanema organisatsioonis registreeritud muudatustega kas seetõttu, et toimusid muudatused ettevõtte vajaduste, tegevuse või juhtimistasandi vajaduste osas.
  • Olemuslikkus Igal organisatsioonil peab olema plaan, mis määrab kindlaks, kuidas lahendada teatud probleemid ja saavutada eesmärgid võimalikult tõhusal viisil.
  • Ratsionaalsus See seisneb probleemi mõistmises ja seejärel plaani kavandamiskriteeriumide määramises, alternatiivide loomises ja rakendamises. Otsused tuleb teha loogika ja mõistuse põhjal, mitte emotsioonide ja väärtuste järgi.
  • Universaalsus Plaanides tuleb täpsustada püstitatud eesmärkide saavutamiseks vajalike ressursside suurus (arvestades ettevõtte siseseid ressursse). Seega, kui plaani kujundus on valmis, saab seda kohe rakendada.
  • Ühtsus Ettevõtte igale liikmele omistatakse eesmärk, mida tuleks omakorda suunata ühise eesmärgi poole. Ehkki iga funktsiooni jaoks on olemas plaan, peavad need kõik põhiplaanis kokku olema.
  • Pühendumus Eesmärgi saavutamiseks tuleb arvutada aeg, mis hõlmab iga ressursi pühendumist.
  • Täpsus Plaan peab olema täpne, kõik vead võivad mõjutada ettevõtte ülejäänud funktsioone. Mida täpsemad on plaanid, seda suuremad on võimalused eesmärgid saavutada.
  • Piirav tegur . Kava koostamisel tuleb arvestada sellega, et enne iga otsust tuleb kindlaks teha piirav tegur, mis võib eesmärkide saavutamist takistada.
  • Teostatavus Iga plaan peab olema realistlik: kavandatud kogemuste, konkreetsete faktide ja olemasolevate ressursside põhjal.
  1. Planeerimise liigid

Planeerimist on erinevat tüüpi:

  • Strateegiline See on pikaajaline planeerimine, mille viivad läbi organisatsiooni juhid. Selles analüüsitakse, kuidas välised ja sisemised tegurid mõjutavad seatud eesmärke: reklaamikampaaniad, meedias esinemine, turu sissetung jne.
  • Taktika Need on plaanid, mis on kavandatud kriisiolukorras toimetulemiseks, ja seetõttu on need seotud strateegiliste kavadele reageerivate lühiajaliste otsustega.
  • Interaktiivne Selles planeerimises on kavandatud lahendused tulevikus tekkida võivatele probleemidele, määratledes edasiliikumiseks vajalikud ressursid.
  • Normatiivne See koosneb reeglistikust, mis reguleerib organisatsiooni toimimist siseruumides. See kava sisaldab tööaega, puhkeaega, puhkust ja personali vormiriietust.
  • Operatiivne Selles kavas käsitletakse ressursside (sealhulgas töötajate) korraldamist konfliktide lahendamiseks. Selles kavas määratakse iga piirkonna projektid, järgitavad sammud ja igale tähtajad.
  1. Planeerimise elemendid

Planeerimise aluseks olevad elemendid on:

  • Visioon Milline on ettevõtte plaan pikas perspektiivis.
  • Missioon Allkirja eesmärk.
  • Eesmärgid Tulemused, mida ettevõte kavatseb saavutada. Te peaksite alati täpsustama ka tähtajad ja vajalikud toimingud, lisaks iga töötaja eesmärgid keskenduda oma ülesannetele sel eesmärgil.
  • Strateegiad Kirjeldus selle kohta, kuidas suunatakse jõupingutused eesmärkide saavutamiseks. See hõlmab organisatsiooni tervikut tervikuna ja iga üksikisiku oma. Hea plaan sisaldab alati rea alternatiive, et valida igas olukorras kõige sobivam.
  • Poliitikad Juhend, mis on loodud ettevõtte kõigi valdkondade otsuste tegemiseks.
  • Programm Toimingute seeria, mida tuleb teha plaani iga osa täitmiseks. Peate täpsustama, kui palju aega kulub iga osa täpsustamiseks.
  • Eelarve Finantsteave plaani rakendamise maksumuse kohta. See aitab selle rakendamist jälgida, kuna kirjeldab üksikasju kulude, tulude, kulude jne kohta.
  1. Planeerimise olulisus

Administreerimisel tähendab hästi läbimõeldud plaan ettevõttele kasu . Ühelt poolt aitab see ressursse tõhusalt jaotada, eriti nende tegevuste jaoks, mis võimaldavad eelnevalt püstitatud eesmärkide ulatust.

Planeerimine on jõupingutuste koondamise võti ja aitab kindlaks teha, millised on iga valdkonna ülesanded ja mida kasutatakse eesmärkide tõhusaks saavutamiseks.

  1. Haldusprotsess

Administratiivne protsess esindab planeerimise, korraldamise, juhtimise ja kontrolli tegevuste voogu ja koostoimimist ühise eesmärgi saavutamiseks. Kõigi nende tegevuste eesmärk on kasutada ära kõik ressursid, mis ettevõttel on olemas.

Kasum ei kajastu ainult ettevõttes, vaid arvestab ka aktsionäre ja ettevõtet. Teisisõnu püüab haldusprotsess täita teie tulusaid ja sotsiaalseid vajadusi .

Veel: Haldusprotsess


Huvitavad Artiklid

Geograafia

Geograafia

Selgitame, mis on geograafia, mis on selle uurimisobjekt ja harude omadused. Lisaks selle abiteadused. Geograafia uurib meie planeedi aspekte, mis on seotud looduse ja inimesega. Mis on geograafia? Geograafia on ühiskonnaõpetus, mis vastutab planeedi Maa kirjeldamise ja graafilise esituse eest . Teda huvitavad selle maastikud, territooriumid, kohad, piirkonnad, rahvastik ja kõigi nende elementide omavahelised seosed. S

Elastsus füüsikas

Elastsus füüsikas

Selgitame, mis on füüsika elastsus ja kuidas on selle omaduse valem. Lisaks näited ja millised on elastsed materjalid. Elastsus võimaldab materjalil deformeeruda, et naasta selle algsesse vormi. Milline on füüsika elastsus? Füüsikas viidates elastsusele osutame teatud materjalide omadustele, mis deformeeruvad neid mõjutava välise jõu mõjul ja taastavad seejärel algse kuju, kui nimetatud jõud kaob. Seda tüüpi k

Kehaline kasvatus

Kehaline kasvatus

Selgitame teile, mis on kehaline kasvatus, selle ajalugu ja milleks see distsipliin mõeldud on. Lisaks selle olulisus ja erinevus spordiga. Kehaline kasvatus aitab kaasa inimese keha hoolitsusele ja tervisele. Mis on kehaline kasvatus? Kehakultuurist rääkides viitame pedagoogilisele distsipliinile, mis hõlmab inimkeha erinevatest füüsilistest vaatenurkadest, püüdledes inimkeha tervikliku hariduse poole, mis aitab kaasa keha arendamisele. hooldu

Primitiivne kommunism

Primitiivne kommunism

Selgitame teile, mis oli primitiivne kommunism, selle majandus, tootmisviisid, eelised, puudused ja muud omadused. Primitiivne kommunism oli ühiskondliku korralduse esimene vorm. Mis oli ürgne kommunism? Marksismi perspektiivi järgi nimetatakse inimkonna poliitilis-sotsiaalse korralduse esimest etappi primitiivseks kommunismiks või primitiivseks tootmisviisiks. Se

Austa

Austa

Selgitame, mis lugupidamine on, näiteid ja fraase selle kaalutluse kohta. Lisaks selle sünonüümid ja seos sallivusega. Austus on midagi, mida tuleb üksteisele anda. Mis on austus? Kui viitame austusele, siis teeme seda kaalutluse ja hindamise vormis, mis võib olla inimese , idee või institutsiooni suhtes ja mis võib tavaliselt koosneda ühest või mitu järgmistest käitumisviisidest: Pidage kinni teatud protokollidest või käitumiskoodidest. Näidake sall

Ajavööndid

Ajavööndid

Selgitame teile, millised on ajavööndid ja miks need on vajalikud. Ja näitena planeedi ümbritsevate ajavööndite loetelu. Kaart iga riigi valitud ajavöönditega. Mis on ajavöönd? Ajavöönd on mõiste, mis pärineb geograafiast ja koosneb kõigist kahekümne neljast kronomeetrilisest ajapiirkonnast, milles meie planeet on jaotatud . Kõiki neid pii