• Saturday October 24,2020

Tsentraliseerimine

Selgitame, mis on tsentraliseerimine, kuidas seda klassifitseeritakse ning millised on selle eelised ja puudused. Lisaks näited ja mis on detsentraliseerimine.

Tsentraliseerimine loob jõu, vastutuse või töötlemise tuuma.
  1. Mis on tsentraliseerimine?

Tsentraliseerimisest räägime siis, kui mis tahes organisatsiooni otsustus- või protsessivolitused kipuvad ühtlustuma samal juhul või lihtsamalt, kui kogu võim või kõik kohustused nad kipuvad langema samale organisatsioonilisele astmele kas valitsuse, ettevõtte või mis tahes haldusmudeli osana.

Tsentraliseerimine on sel juhul kalduvus tsentraliseeruda, st luua võimu, vastutuse või töötluse tuumasid, millel on palju sissepääsu ja mõni (või ainult üks) väljumine, luues seega lähenemine See võib ilmneda paljudes inim- ja isegi bioloogilistes valdkondades, kuna ressursside tsentraliseeritud haldamine võib teatud juhtudel olla palju tõhusam kui hajutatult.

Näiteks on tsentralistlikud valitsused need, kes eelistavad hajutada ja autonoomiasse kalduda pigem ainulaadset ja hegemoonilist võimukeskust, kust ülejäänud riiki valitseda. nagu see, mis soovitab föderaal- või föderaalvalitsuste detsentraliseerimist. Ärisfääris räägitakse sarnaselt tsentraliseerimisest, kui ärihierarhia madalamad astmed annavad oma haldusvolitused üle kõrgemale astmele, st nad koonduvad sama peakorteri või järelevalve alla.

Vt ka: Haldusaudit.

  1. Tsentraliseerimise tüübid

Juhtimise tsentraliseerimine haldab suhtlust meeskonna juhtidega.

Haldusvaldkonnas võime rääkida erinevat tüüpi haldustest, näiteks:

  • Etenduse tsentraliseerimine. Kehtib organisatsiooni geograafilise ja operatiivse tsentraliseerimise korral, nagu näiteks ettevõtte puhul, mis paikneb kogu selle protsessi töötajad ühes peakontoris või mis suunab kõik antud piirkonna rakendused filiaali kaudu .
  • Osakondade tsentraliseerimine. See ilmneb siis, kui organisatsioon ehitab spetsiaalseid osakondi või koordinatsioone, kuhu ta süsteemidele läheb, hoolitseb kõigi ülejäänud ettevõtte arvuti- ja tehnoloogiliste nõuete eest.
  • Juhtimise tsentraliseerimine See puudutab rangelt otsuste tegemist, keskendudes kõrgetasemelisele juhtimisele või teatud tüüpi juhtimiskupole, mis haldab ka suhtlust meeskonna või osakonnajuhtide vahel, omades seega täielikku ja tsentraliseeritud kontrolli ettevõtte üle.
  1. Tsentraliseerimise eelised

Kogu tsentraliseerimise eesmärk on kontrolli suurendamine. Tsentralistlikud mudelid hõlbustavad jälgimist, ainulaadset otsustamist, ressursside kontrollimist ja organisatsiooni spetsiifikat, kuna luuakse erinevate ülesannete otsustamise või töötlemise tuumad, vältides ülesannete dubleerimist, kordamist või kordamist. Nad hajuvad. Kogu tsentraliseerimine loob hierarhiad ja kehtestab juhtimisdünaamika, seega on see ideaalne süsteem tugeva juhtimise jaoks.

Näiteks olid tsentralistlikud valitsused Ladina-Ameerika rahvaste kujunemise ajal väga olulised, sest kogu poliitilise ja majandusliku võimu koondamisel presidendi kujule moodustati rahvas kergemini ja vaba ruumi jäeti palju vähem. Anarhia ja riigi võimalik purunemine.

  1. Tsentraliseerimise puudused

Tsentraliseerimine võib genereerida asutusi, kellele langeb kogu töö.

Tsentraliseerimisel on ka oma miinused, eriti tuuma ja perifeeria vahelise sõltuvuse osas otsuste tegemisel ja infotöötlusel. Tsentraliseeritud mudelites, mis paistavad olevat „kitsaskohad”, st lehtrünaamika, kus osakonna sisend on tunduvalt parem kui selle töötlemis- või otsustusvõime, on tavaline, kuid kuna kõik on tsentraliseeritud, ei saa keegi teine ootel töömaht. See põhjustab viivitusi ja saboteerib tootlikkuse aega .

Teine tsentraliseerimisrisk on seotud despotismi või liigse jäikusega hierarhias, luues sellega autoriteedid, kellele kõik langeb. See taandab noorempersonali pelgalt korralduste või juhiste järgimisele, sundides neid ootama juhtkonna vastust, mis tavaliselt võtab ja mida sageli nõutakse kiireks otsustamiseks. Bürokraatia on tavaliselt liigse tsentraliseerimise tulemus.

  1. Näide ettevõtte tsentraliseerimisest

Selge näide tsentraliseerimisest ettevõtte juhtimisel on strateegilise juhtimise või operatsioonide juhtimise loomine, mille ülesandeks on juhendada absoluutselt kõiki organisatsiooni juhtimise sektsioone. . Sellel asutusel on ettevõttes täielikud volitused ja seetõttu võib ta teha raskuste õigeaegseks lahendamiseks asjakohaseid otsuseid, ta võib vabalt küsida teavet ja sekkuda mis tahes protsessidesse, mida ta vajalikuks peab. vajalik. See tugevdab ettevõtte töökriteeriume, hoiab ära riskantse otsustamise ja püüab luua ühise halduskriteeriumi, vähendades anarhiat miinimumini. .

Vastutasuks suureneb aga märgatavalt ettevõtlusbürokraatia, sest kogu suhtlus ja kõik dokumendid tuleb saata ka uuele juhtkonnale, kes omakorda väljastab uue juhtkonna dokumendid nende otsuste edastamiseks. Lisaks on oht, et selle juhtkonna otsused lükkuvad edasi (oletame, et võtmeisikute hetkese puudumise tõttu) ning kehtestavad ülejäänud ettevõttele ooteaja, lükates edasi kogu ettevõtte juhtimise Tootmisliin.

  1. Detsentraliseerimine

Detsentraliseeritud režiim koosneb paljudest sõltumatutest üksustest.

Detsentraliseerimine on loogiliselt tsentraliseerimisele vastupidine protsess, see tähendab kalduvus anda organisatsiooni erinevatele üksustele oma tegevuses iseseisvus ja sõltumatus. n, näiteks koordinaadid või osakonnad. Detsentraliseeritud režiim koosneb mitmest sõltumatust üksusest, millest igaüks on võimeline võtma vastu sarnaseid kohustusi.

Poliitiline detsentraliseerimine on föderaal- või föderaalvalitsuste jaoks võtmetähtsusega, mis koosnevad võrdsuse liidust riigi moodustavate eri osariikide või osakondade vahel.


Huvitavad Artiklid

Pseudoteadus

Pseudoteadus

Selgitame, mis on pseudoteadused ja millised on nende omadused. Lisaks pseudoteaduste tüübid ja näited. Astroloogia on üks populaarsemaid pseudoteadusi. Mis on pseudoteadus? Pseudoteaduseks või pseudoteaduseks nimetatakse kõiki kinnistamise, uskumuse või praktika vorme, mis näivad olevat teaduslikud, ilma et nad oleksid , see tähendab, et nad ei järgiks Minus sätestatud objektiivse kontrollimise samme. kõik tead

Väärtpaberite tüübid

Väärtpaberite tüübid

Selgitame teile, mis tüüpi väärtused eksisteerivad nii sotsiaalselt kui ka universaalselt ja konkreetsetes valdkondades. Lisaks iga tüübi omadused. Väärtused näitavad, mida kultuur väärtuslikuks peab. Mis tüüpi väärtused on? Väärtustest rääkides viitame objektide või subjektide omadustele ja omadustele, mida kogu inimühiskond peab väärtuslikuks , st mida ta peab väärtustamiseks, et neid kaitsta, julgustada ja korrata. Väärtused võivad olla v

Elektriväli

Elektriväli

Selgitame teile, mis on elektriväli, selle avastamise ajalugu, kuidas mõõdetakse selle intensiivsust ja milline on selle valem. Elektriväli on ruumi piirkond, mida on muudetud elektrilaenguga. Mis on elektriväli? Elektriväli on füüsiline väli või ruumi piirkond, mis interakteerub elektrijõuga . Selle kuj

Juhtimine halduses

Juhtimine halduses

Selgitame, mis on juhtimine halduses ning erinevused juhtimise ja halduse vahel. Projektijuhtimine ja avalik juhtimine. Igal ettevõttel peab olema tegevuskava, mis vastab selle eesmärkidele. Mis on juhtimine halduses? Ärijuhtimine tähendab protsesside kavandamist ettevõtte või organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks . Admin

Tertsiaarne sektor

Tertsiaarne sektor

Selgitame, mis on teenindussektor, selle peamised valdkonnad ja näited. Lisaks koosneb see, millest koosneb primaarne, sekundaarne ja kvaternaarne sektor. Tertsiaarsektor pakub eritoetust tarbijatele või ettevõtetele. Milline kolmanda taseme sektor? Seda nimetatakse majandusahela kolmanda sektoriks või teenuste sektoriks, mis erinevalt kahest eelmisest ei tegele tooraine kaevandamisega ega selle muutmine tarbekaupadeks, kuid selleks, et rahuldada nii lõpptarbijad kui ka muud ettevõtted ja tööstused , tegevus- ja ärivajadusi või muud laadi vajadusi . Selle se

Andmed

Andmed

Selgitame, mis on andmed, mõningaid selle teabebaasi omadusi ja olemasolevat tüüpi andmeid. Andmed võivad olla numbrilised, tähestikulised ja tähtnumbrilised. Mis on fakt? Andmed on muutuja esitus, mis võib olla kvantitatiivne või kvalitatiivne; need tähistavad asjadele omistatud väärtust . Andmed on