Personalijuhtimine
Selgitame, mis on inimressursside haldamine, nende eesmärgid, funktsioonid ja tähtsus. Lisaks, milline on teie protsess.

Personalijuhtimine
Administreerimises on inimressursid (HR) valdkond, mis tegeleb kõigega, mis on seotud organisatsioonis töötava personaliga, ja selle moodustamiseks vajalik dünaamika, see on Moodul, hierarhia jne.
Personalijuhtimine on distsipliin, mis vastutab selle ettevõtte ressursside haldamise eest . Täpsemalt tegeleb see mis tahes organisatsiooni personali kavandamise, korraldamise, arendamise ja tõhusa koordineerimisega.
Personalijuhtimine vastutab mitte ainult ettevõtte makrojuhtimise, vaid ka selle valimise, töötajale väljaõppe ja ergutusmehhanismide eest. kõik, mis on sama inimressursside osakonna eesmärk.
See distsipliin, vähemalt praeguses vormis, sünnib kapitalismi ja töölisklassi korraldusega just sel ajal, kui tööseadus siseneb ja tekib vajadus reguleerida töö Selles mõttes võib seda pidada kokkupuuteks teiste sotsiaalsete teadmiste valdkondadega, nagu psühholoogia, sotsioloogia ja õigus.
Seega eksisteerib personaliamet ka ülikoolikarjäärina, vastutades loogiliselt selle valdkonna spetsialistide koolitamise eest.
See võib teid teenida: juhtimine halduses
Personalihalduse eesmärgid
Inimressursside haldamise eesmärk on üles ehitada töötajad, kes moodustavad organisatsiooni. Selleks lööb see enda esitatud tööjõunõudluse jaoks kõige sobivamad inimesed kokku. Samuti haldab see nimetatud inimmeeskonna orienteerumise, motivatsiooni, ümberjaotamise ja juhendamise dünaamikat ja mehhanisme.
Kõik see on korraldatud järgides väljakujunenud ideaali, mille kohaselt iga töötaja on positsioonis, mis võimaldab tal oma potentsiaali täielikult ära kasutada, mis paneb teda tundma organiseeritud ja hierarhilise terviku aktiivset ja olulist osa ning et seda tehes saavutab ta oma eesmärgid rahuldavalt isiklik
Loogiliselt on see nii ideaalsete töötingimuste loomiseks kui ka töörühma valiku ja probleemide lahendamise mehhanismide viimistlemiseks. Ja selle saab kõige paremini kokku võtta kolme strateegilise eesmärgi osas, mis on järgmised:
- Sotsiaalsed eesmärgid . Juhtige organisatsiooni inimressursse, et sellel oleks positiivne mõju ühiskonnale.
- Ettevõtte eesmärgid . Tõstke inimtalendid, mis muudavad organisatsioonis elu heaks, ja suurendage tootlikkust.
- Isiklikud eesmärgid . Laske töötajatel töö kaudu rahuldada oma individuaalsed vajadused.
Veel: Organisatsiooni eesmärgid
Personalijuhtimise tähtsus
Inimressursside haldamine on enamikus organisatsioonides strateegiline valdkond, mis on hädavajalik kõrge tööjõukonkurentsi ajal ja rasketel tööturgudel.
Lisaks on see avalikus halduses võtmetähtsusega, arvestades, et riigiasutusi juhivad personaliga seotud väga konkreetsed kriteeriumid ja samal ajal peavad nad kõigile kuuluvate ressursside käsitlemisel hoolitsema vormide eest. Personalihaldus on aga iga ettevõtte edu võti.
Personalijuhtimise funktsioonid

Iga personaliosakonna funktsioonide hulka kuuluvad:
- Pakkuge vahet tegemata ettevõtte töötajatele töönõustamisteenuseid (ja isegi juriidilisi).
- Kirjeldage iga ametikoha vastutust ja kujundage vajalik juhendmaterjal.
- Viige läbi vastavad personalivaliku ülesanded.
- Viige läbi algatusi töörühma koolitamiseks, täiustamiseks ja tööalaseks kasvuks.
- Jälgige töötajate hüvitisi ja tagage ideaalne töökeskkond .
- Tagada mitmekesisus ja mugavus erinevatel töökohtadel, arvestades olemasoleva tööturuga.
Inimressursside haldusprotsess
Nagu igal haldusprotsessil, on ka inimressursse puudutaval strateegilise lähenemise, kontrolli ja otsustamise eri etapid, mis võimaldavad tal oma ülesandeid täita. Ainult sel juhul algab protsess töötajate valimisega ja nende määramisega töörühmas täpselt määratletud ametikohale.
Töötaja töötulemusi mõõdetakse erinevate kontrollistrateegiate abil, samuti tema rahulolu oma ülesandega. See teave, mis huvitab organisatsiooni erinevatel tasanditel, aitab otsuseid vastu võtta seoses töötaja püsivusega tema positsioonil, tema ümberpaigutamisega jne, eriti seoses tulevaste ühinemiste või loovutamiste osas.
Jätkake allhankega